રિસર્ચ વિશે વર્ક લાઇફ લાભો ઉત્પાદકતામાં સુધારો કેવી રીતે કરે છે

2009 સર્વે સારા વર્ક લાઇફ લાભો સાથે કર્મચારીઓને શોધે છે હાર્ડ વર્ક

માર્ચ 2009 માં, સીઇબી (ઔપચારિક રીતે કોર્પોરેટ એક્ઝિક્યુટીવ બોર્ડ તરીકે ઓળખાય છે) વર્ક લાઇફ લાભો પર હાથ ધરાયેલા એક અભ્યાસ પ્રકાશિત કરે છે. આ અભ્યાસના તમામ લિંક્સ કાઢી નાખવામાં આવ્યા છે પરંતુ હજુ પણ તે વિશે લખાયેલા ઘણા લેખો છે (આ એક સહિત). અહીંના ભૂતપૂર્વ વર્કિંગ મમ્સ નિષ્ણાત કેથરિન લેવિસને આ અભ્યાસ વિશે કહેવાનું હતું:

અસરકારક વર્ક-લાઇફ લાભ કર્મચારીઓને સખત કામ કરવા અને તેમની નોકરી છોડી દેવાને પ્રોત્સાહન આપવા પ્રોત્સાહિત કરે છે, કોર્પોરેટ કારોબારી બોર્ડ દ્વારા સંશોધન મુજબ.

પરંપરાગત શાણપણ વિપરીત, પુરુષો અને સ્ત્રીઓ વર્ક જીવન લાભો સમાન અભિપ્રાયો ધરાવે છે, 50,000 થી વધુ વૈશ્વિક કામદારો એક સર્વેક્ષણમાં મળી બોર્ડ. તદુપરાંત, સ્ટાર કર્મચારીઓ વર્ક-લાઇફ બેલેન્સન્સને અન્ય કર્મચારીઓ જેટલી જ મહત્વ આપે છે અને સમાન વર્ક-લાઇફ પસંદગીઓ ધરાવે છે.

રિપોર્ટમાં જાણવા મળ્યું છે કે જે લોકો તેમના વર્ક-લાઇફ લાભોથી ખુશ છે

• 21 ટકા કઠણ કામ કરો
• તે સંસ્થામાં રહેવાની યોજનાની 33 ટકા વધુ શક્યતા છે

વર્તમાન વર્ક લાઇફ લાભો

વર્તમાન વર્ક-લાઇફ લાભો વધુ સારી હોઇ શકે છે, અહેવાલ મળી માત્ર 16 ટકા કર્મચારીઓ તેમના સંગઠનની વર્ક-લાઇફ પ્રેક્ટિસ્સથી સંતુષ્ટ છે. લગભગ એક તૃતીયાંશ કામદારો વ્યક્તિગત જવાબદારીઓને પહોંચી વળવા કામ પર કાબૂમાં રહે છે.

મોટાભાગના લોકોને તે જાણતા નથી કે તેમને શું ઉપલબ્ધ છે. એક તૃતીયાંશ કર્મચારીઓ તેમના એમ્પ્લોયરની વર્ક-લાઇફ ઓફરિંગથી વાકેફ છે. વર્ક-લાઇફ લાભોમાં ટેલિકોમિંગ , લવચીક કલાકો અને સાઇટ પર અથવા સબસીડી ચાઇલ્ડ કેર માટેની પરવાનગી શામેલ હોઈ શકે છે.

જેઓ જાણતા હોય છે, તેમાં માત્ર 25 ટકા લોકો કહે છે કે આ બલિદાનો તેમના પસંદગીઓ સાથે બંધબેસે છે. અને કર્મચારીઓમાંથી અડધાથી વધુ કર્મચારીઓ ઉપલબ્ધ વર્ક-લાઇફ લાભોનો ઉપયોગ ક્યારેય કરતા નથી.

કયા વર્ક લાઇફ બેનિફિટ્સ કર્મચારીઓ માંગો છો?

કર્મચારીઓ વર્ક-લાઇફ લાભો પસંદ કરે છે જે તેમને તેમના વર્કલોડનું સંચાલન કરવામાં મદદ કરે છે. દાખલા તરીકે, તેઓ લવચીક કામના સુનિશ્ચિત, યોગ્ય કામ અને અપેક્ષિત કામના કલાકો જેવા છે.

પાંચ સૌથી ઇચ્છનીય એમ્પ્લોયર પ્રથા વિશે પૂછવામાં ત્યારે,

• 63 ટકા કર્મચારીઓમાં લવચીક વર્ક શેડ્યૂલ શામેલ છે
• 62 ટકાએ યોગ્ય વર્કલોડનું ટાંકયું છે
• 13 ટકા અન્ય તમામ કાર્ય-જીવન પ્રણાલીઓ માટે સરેરાશ હતા.

એમ્પ્લોયરો માટેની ભલામણો

કંપનીઓએ તેમના વર્ક-લાઇફ લાભોમાં સુધારો કરવો જોઈએ અને તેમને કર્મચારીઓ સાથે વાતચીત કરવી જોઈએ, તેમનો અહેવાલ સૂચવે છે.

"કર્મચારીઓને સંસ્થા માટે હકારાત્મક વળતર પેદા કરવા માટે વર્ક-લાઇફ પ્રેક્ટિસનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી નથી," સંશોધકોએ નોંધ્યું હતું. "વર્ક-લાઇફ પ્રસ્તાવનાની જાગરૂકતા એ છે, વાસ્તવમાં, તેનો વપરાશ કરતાં સહેજ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે."

જાગૃતિ અને વર્ક-લાઇફ લાભોનો ઉપયોગ વધારવા માટેના સૌથી શક્તિશાળી પરિબળો છે:

• કર્મચારીઓ દેખીતી રીતે કાર્ય-જીવન પ્રણાલીઓનો ઉપયોગ કરે છે
• અમલીકરણ માર્ગદર્શિકાઓ સાફ કરો
• કર્મચારી નિયંત્રણ

અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે કાર્ય-જીવન પસંદગીઓમાં ભૌગોલિક તફાવતો નોંધપાત્ર છે.

એલિઝાબેથ મેકગ્રારી દ્વારા સંપાદિત