ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્ન: તમે પ્રાપ્ત સૌથી મોટી ટીકા શું છે?

સુપરવાઇઝર પાસેથી ટીકા વિશે ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો કેવી રીતે જવાબ આપવો

ભાડે આપનારા મેનેજરો અને નોકરીદાતાઓ ઘણાં વિવિધ પ્રકારના પ્રશ્નો પૂછે છે કારણ કે તેઓ નક્કી કરે છે કે તમારી પાસે કોઇ નબળાઈઓ છે કે જે તમે જે નોકરી માટે અરજી કરી છે તેની કાર્યક્ષમતામાં દખલ કરશે. તે થોડો લાગે છે જેમ તમે એક મેઇનફિલ્ડ વૉકિંગ કરી રહ્યાં છો જ્યારે તમે એક મુલાકાતમાં રોકાયેલા હો કારણ કે તેઓ તમને એક પછી એક આવે છે.

તમને પૂછવામાં આવતું એક પ્રશ્ન એ છે કે, "તમારી છેલ્લી નોકરીમાં તમારા બોસ પાસેથી તમને સૌથી મોટી ટીકા કેમ મળી છે?" કહેવું છે કે આ એક જવાબ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે એક અલ્પોક્તિ છે.

અહીં ધ્યાનમાં રાખવાની કેટલીક બાબતો છે.

જવાબ આપવા માટે પડતી નથી

એક ખડતલ ઇન્ટરવ્યુઅર તમને આને સરળતાથી હૂકથી હટાવતા નથી, તેથી પ્રશ્નને ડોજ કરવાનો પ્રયાસ પણ કરશો નહીં. જો તમે અસાધારણ પરિસ્થિતિમાં છો કે જ્યાં તમારી કામગીરીની સમીક્ષાઓ સંપૂર્ણપણે દોષરહિત રહી છે, તો તમે તે નિર્દેશ કરી શકો છો અને તમારા તારાઓની સમીક્ષાઓને પુરાવા આપવાનું પણ ઑફર કરી શકો છો. પરંતુ ફક્ત કહેવું, "મને કદી ટીકા કરવામાં આવી નથી" નબળી પરિણામો તરફ દોરી શકે છે, અને એમ કહીને કે તમને યાદ નથી કે કોઈ ટીકા એ જ ખરાબ હોઇ શકે છે.

સૌપ્રથમ, તમે ઊંડાણપૂર્વકનું ગ્લોબ તરીકે આવી શકો છો, જો તમે નિષ્ઠાવાન છો તો પણ આવો, પાછો વિચાર કરો. સમયના કોઈક સમયે, કોઈએ તમે જે કંઇ કર્યું હોય અથવા કર્યું તે અંગે કોઈ પ્રશ્ન પૂછ્યો હશે. તમારા ઇન્ટરવ્યુઅર કદાચ તે જ વસ્તુ વિચારી રહ્યાં છે - અમુક સમયે સમયે, કોઈએ તેને પ્રશ્ન પૂછ્યો

જો તમે તરત જ કોઈ વસ્તુનો વિચાર કરી શકતા નથી, તો પ્રતિબિંબિત કરવા માટે થોડો સમય લો. તે સારું છે કારણ કે તે દર્શાવે છે કે તમે પ્રશ્ન ગંભીરતાથી લઈ રહ્યા છો.

જો તમે ખરેખર આ પ્રશ્નનો અગાઉથી વિચાર કર્યો હોય અને તમે જે જવાબો આપવા માંગો છો તે પહેલાથી જ તમે આ યુક્તિનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

તે ટ્રીકી પ્રશ્નનો જવાબ કેવી રીતે આપવો?

તમારે કોઈ મુદ્દો અથવા એક ઘટના અથવા બે કે જે સમય જતા હોય તેટલી વહેંચણી કરવા તૈયાર હોવી જોઈએ, પરંતુ પ્રભાવ વિસ્તાર પસંદ કરો કે જે તમે જે કાર્ય માટે અરજી કરી રહ્યા છો તે કેન્દ્રીય નથી.

એક મુદ્દો પસંદ કરવાનો પ્રયાસ કરો કે જે તમે સંબોધિત કર્યું છે અને તેના પર સુધારો કર્યો છે પરંતુ જે તમને ઓફર કરવામાં આવી રહી છે તે સ્થાનમાં સુપર્બ બનવા માટે ક્રમમાં આવશ્યકતા નથી.

ઉદાહરણ તરીકે, જો તમારા સુપરવાઇઝર એકવાર તમારી સાર્વજનિક બોલતા કુશળતાને સમીક્ષકે , તો તમે આનો ઉલ્લેખ કરી શકો છો અને સમજાવી શકો કે તે તમને તે કુશળતા વધારવા માટે પગલાં લેવા માટે દોરી ગયા છે. પરંતુ ફરીથી, આ અભિગમ સારી રીતે કામ કરે છે જો ઉત્તમ પબ્લિક બોલિંગ કુશળતા તમે જે અરજી માટે અરજી કરી રહ્યાં છો તે માટે નિર્ણાયક નથી. તમે એક લાલ ધ્વજ ઉભો કરવા માગતા નથી કે જે તમને આ ચોક્કસ કુશળતા સાથે મુશ્કેલીમાં આવી શકે છે.

ગ્લોબને પુરવઠો આપવા અંગે સાવચેત રહો, અહિંયા જવાબો અહીં પણ. એક નિર્બળ નબળાઇને તાકાત તરીકે અર્થઘટન કરી શકાય તેવું નિર્દેશ કરતા નથી. સારો ઇન્ટરવ્યુઅર આનો ખ્યાલ લેશે અને મોટાભાગના ઇન્ટરવ્યુ આપનારાઓ નિવેદનો દ્વારા બંધ કરવામાં આવશે, જેમ કે, "હું સંપૂર્ણતાવાદી છું અને મારી જાત પર ખૂબ દબાણ કરું છું."

બોટમ લાઇન

યાદ રાખો, નોકરીદાતાઓ નિષ્ઠાવાન જવાબો શોધી રહ્યાં છે. તેઓ એવું સંકેત આપે છે કે તમે તમારી નબળાઈઓને ઓળખવા અને સુધારવા માટે પગલાં લેવા માટે તૈયાર છો. તેઓ સાંભળવા નથી કરતા કે તમે દોષરહિત છો અને સંપૂર્ણ છો કારણ-ચાલો આપણે તેનો સામનો કરીએ-કોણ છે? જો તમે સૂચવે છે કે તમે છો, તો તમે સ્પષ્ટ રૂપે વિવાદ કરી રહ્યાં છો, અને તે પ્રારંભ કરવા માટે એક સારા પગ નથી.