મરીન કોર્પ્સ મંડળની નીતિઓ

મિત્રતા ક્યારે મરીન કોર્પ્સમાં ગુનો બની?

મરીન કોર્પ્સ ફ્રેટરનીકરણ નીતિ મરીન કોર્પ્સ મેન્યુઅલ 1100.4 માં સમાયેલ છે.

ભ્રાતૃત્વ એ વિવિધ કક્ષાઓના મરીન અથવા સ્થાનો વચ્ચેના અયોગ્ય વ્યક્તિગત અને વ્યવસાય સંબંધોને વર્ણવવા માટે વપરાતો શબ્દ છે. જ્યારે સંપર્ક અને સંબંધો આ ધોરણો કરતાં વધી જાય અને "બડીઝ" અથવા સાથીદારોની બનેલી હોય, તો પછી ભ્રાતૃત્વ અસ્તિત્વ ધરાવે છે. મરીન કોર્પ્સ નીતિ હેઠળ, કમાન્ડર્સને દરેક કેસની હકીકતો અને સંજોગો જોવા માટે સૂચના આપવામાં આવે છે:

1. શું આદેશની સાંકળનો સમાધાન છે?
2. શું પક્ષપાતનો દેખાવ છે? (યાદ રાખો: ભ્રાતૃત્વના વિષય સાથે કામ કરતી વખતે, ધારણા વાસ્તવિકતા તરીકે ઘોર છે).
3. સારા હુકમ, શિસ્ત, જુસ્સો, અથવા નિરાકરણની સત્તા માટે શું શક્ય છે?

જો કમાન્ડર નક્કી કરે છે કે ઉપરોક્ત કોઈપણ પ્રશ્નોના જવાબ "હા," તો તે / તેણી નક્કી કરી શકે છે કે ભ્રાતૃત્વનો ગુનો આવી ગયો છે.

ઝાંખી

ભાભીકરણ સંબંધિત મરીન કોર્પ્સ નીતિ એ નૌકાદળ સેવા રિવાજોના ઉત્પાદન છે. મરીન કોર્પ્સ ખાસ કરીને અને લશ્કરી સમાજ, સામાન્ય રીતે, ઐતિહાસિક રીતે જુદાં જુદાં ક્રમાંક, ગ્રેડ અથવા પદના વ્યક્તિઓ વચ્ચેના વ્યક્તિગત સંબંધો પર સામાજિક મર્યાદાઓ લાદવામાં આવી છે. ધ્યાનમાં રાખવું અગત્યનું છે કે સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ વચ્ચે કસ્ટમ જુદા જુદા હોય છે, કારણ કે મંડળ કોર્પ્સના વાટાઘાટોના દૃષ્ટિકોણ હવા અને લશ્કરની સરખામણીએ અલગ (સખત) હોઈ શકે છે.

ચર્ચા

ભ્રાતૃત્વ સંબંધિત નિયમો. મંડળના નિયમો રોમન લશ્કરના સમયની તારીખ આવી અવરોધનો હેતુ છે:

• સારા ઓર્ડર અને શિસ્ત જાળવો
• મ્યુનિક આદર અને જુનિયર અને વરિષ્ઠ વચ્ચેના આત્મવિશ્વાસના સંબંધોને પ્રોત્સાહન આપો.
• આદેશોના જુનિયરની પ્રતિક્રિયા, વરિષ્ઠ આદેશનો ઉપયોગ, અથવા વરિષ્ઠની નિષ્પક્ષતા અંગેના અન્ય લોકોની દ્રષ્ટિ પર પ્રતિકૂળ અસર અટકાવો.

• આદેશની સાંકળની સંકલન જાળવી રાખો.

વ્યાખ્યા

ભ્રાતૃત્વ વિવિધ સમુદાયોના મરીન વચ્ચે નૌકાદળની સેવાના ઉલ્લંઘનના ઉલ્લંઘન માટે સામાજિક અથવા વ્યાપારિક સંબંધ છે, જે લશ્કરી નેતૃત્વમાં અનુભવાયેલી વ્યક્તિની નજરમાં, સારા ઓર્ડર અને શિસ્ત પર પ્રતિકૂળ અસરો અથવા ડિગ્રેડેંસ અથવા ઓછામાં ઓછું નીચે ઉતરવું ધમકાવે છે. અક્ષર અથવા પરિસ્થિતિ કે જે મરીન ધરાવે છે તે સ્થિતિ. ચાલો આ વ્યાખ્યાના ભાગોનું વિગતવાર વર્ણન કરીએ.

"ભ્રાતૃત્વ" શબ્દ દ્વારા આવરી લેવામાં આવતી પ્રવૃત્તિઓના સંભવિત ઉદાહરણો છે:

• કાર્ડ્સ વગાડવા અથવા મળીને જુગાર
• એક સાથે ખાનગી ઘરો અથવા ક્લબોમાં જવું.
• ડેટિંગ અથવા જાતીય પ્રવૃત્તિઓમાં વ્યસ્ત.
• વાણિજ્યિક વ્યવહારોમાં સંકળાયેલા, એક સમયે વેચાણ અથવા ભાડાપટ્ટા સિવાય
• પક્ષપાત અથવા પક્ષપાત દર્શાવે છે
• અંગત લાભ માટે વ્યક્તિની સત્તાનો ઉપયોગ કરવો.

મિલિટરી કોર્ટના નિર્ણયો અને મેન્યુઅલ્સ ફોર કોર્ટ્સ-માર્શલ એ સ્પષ્ટ કરે છે કે ભરતી કરેલ મરિન વચ્ચે ભ્રાતૃત્વકરણ થઇ શકે છે. ક્લાસિક કેસમાં અધિકારી-ભરતી કરાયેલા સંબંધોનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તે માત્ર એક જ કેસ નથી

મહત્વનો મુદ્દો એ છે કે કોઈ સંબંધ વિકસિત કર્યો છે કે જેમાં ગ્રેડના મ્યુચ્યુઅલ આદરને અવગણવામાં આવે છે.

સંબંધ પુરુષ-માદા ન હોવો જોઈએ

તેમ છતાં, કઠોર કસોટી ન હોવા છતાં, નીચેના છ વિભાગોની અંદર મરીન વચ્ચેના સામાજીક અથવા વ્યાપારિક સંબંધો ભ્રાતૃત્વનું નિર્માણ કરતું નથી.

(જો કે, કેટલાક પ્રશિક્ષક-વિદ્યાર્થી સંબંધો હેઠળ, કોઈ ચોક્કસ જૂથમાંના સંબંધો પણ ભાળભર્યા હોવાનું માનવામાં આવશે):

• સામાન્ય અધિકારીઓ
• ક્ષેત્ર ગ્રેડ અધિકારીઓ
• કંપની ગ્રેડ અધિકારીઓ (વોરન્ટ ઓફિસર્સનો સમાવેશ કરવા માટે)
• સ્ટાફ બિન-વહીવટી અધિકારીઓ
• નોનિસમિશન કરાયેલા અધિકારીઓ
• જુનિયર ભરતી મરીન

આદેશની સમાન સાંકળમાંના અયોગ્ય સંબંધો સૌથી વધુ સ્પષ્ટ છે, તેમ છતાં, UCMJ અંતર્ગત કોઈ ધાબળોની જરૂરિયાત નથી કે સંબંધ એ જ સાંકળની અંદર હોવું અયોગ્ય છે.

મરિન કોર્પ્સ કસ્ટમ

"કસ્ટમ" લાંબા સમયથી પ્રસ્થાપિત પ્રથા છે, જે સામાન્ય સંમતિ દ્વારા, લશ્કરની અંદર કાયદાનું બળ પ્રાપ્ત કરે છે.

મરીન કોર્પ્સની અંદરની વૈવિધ્યપૂર્ણ રીત એ છે કે "વિવિધ ગ્રેડની મરિન વચ્ચે ફરજ, સામાજિક અને વ્યવસાય સંપર્કો સારા ઓર્ડર અને શિસ્તના પરંપરાગત ધોરણો અને મ્યુચ્યુઅલ આદર સાથે સુસંગત રહેશે જે હંમેશા વરિષ્ઠ વર્ગના મરીન અને ઓછા લોકો વચ્ચે અસ્તિત્વ ધરાવે છે. ગ્રેડ. "

અયોગ્ય સંબંધો

મરીન્સ વચ્ચે જુદા જુદા સ્થાનો પર કબજો ધરાવતા અયોગ્ય વ્યક્તિગત સંબંધો મિશનની સિધ્ધિઓ માટે વરિષ્ઠ ચુકાદાને પ્રભાવિત કરી શકે છે.

શિસ્ત અને વ્યવસ્થાની સાથે સંકળાયેલા પક્ષકારો દ્વારા શિસ્ત અને વ્યવસ્થાની હાનિની ​​જરૂર નથી. તે પર્યાપ્ત છે કે લશ્કરી નેતૃત્વમાં અનુભવાયેલી એક મામૂલી સમજદાર મરીન દ્વારા ખરાબ અસરોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવી શકે છે. આ રીતે, આ "કાલ્પનિક નેતા" પરીક્ષણને લાગુ કરીને દરેક કેસની તપાસ કરવી જોઈએ.

લશ્કરી સેવાઓ, જુનિયર દ્વારા તેમના વરિષ્ઠ લોકો માટે જેનો અનુભવ દર્શાવે છે તે સદ્ભાવના, પરંપરા, રીત, ઉપયોગ અને સંમેલનો પાલન કરે છે, જે એકલી સેવાઓ માટે વિશિષ્ટ છે. યુદ્ધના સમયે ફરજિયાત આજ્ઞાપાલન ફરજિયાત છે અને સત્તાના સંદર્ભમાં આદરણીય છે. લશ્કરી સૌજન્ય અને અન્ય પરંપરાઓ અને રિવાજોના નિરાકરણની અવગણના કરવામાં નિષ્ફળતાએ આ આદર ઘટાડ્યો છે.

સર્વિસ સભ્યો વચ્ચેના લગ્નને રોકવા માટે મરીન કોર્પ્સ કાનૂની રીતે કાર્ય કરી શકતું નથી. જુદા જુદા ગ્રેડની મરિન વચ્ચેનો લગ્ન, લગ્નની અસરને નફરત કરે છે અથવા વરિષ્ઠને કારણે આદરને ઘટાડવામાં આવે છે અથવા અન્ય લોકો દ્વારા આવું કરવા માટેનું વર્તન કરવામાં આવે છે ત્યારે ભ્રાતૃત્વનું નિર્માણ થશે.

પહેલાના અયોગ્ય સંબંધોથી જન્મેલા લગ્ન લગ્ન પહેલાં તેમની પ્રવૃત્તિઓની જવાબદારીથી સંકળાયેલા લોકોને માફ નથી કરતા.

શક્ય પરિણામો

1. બિન-શિક્ષાત્મક વહીવટી ઉપાયો
2. બિનજાતીય સજા (ઘણી વાર અનુસરવામાં આવે છે, વહીવટી વિભાજન માટે પ્રક્રિયા દ્વારા, અધિકારીઓના કિસ્સામાં)
3. કોર્ટ-માર્શલ
4. ઔપચારિક અથવા અનૌપચારિક પરામર્શ
5. એક અથવા બન્ને પક્ષોનું પરિવહન
6. ફિટનેસ રિપોર્ટ ટિપ્પણીઓ

વચગાળાના રૂઢિગત અને પરંપરાગત ધોરણો જાળવવાની જવાબદારી વરિષ્ઠ સાથે છે. સ્વીકાર્ય વર્તણૂક અને ભ્રાતૃત્વ વચ્ચેના વાક્યને પાર નહીં કરવામાં આવે ત્યાં સુધી વરિષ્ઠ તેને થવાની મંજૂરી આપે નહીં.

નેતા બધા ગ્રેડ મરિન વચ્ચે પરંપરાગત ભ્રાતૃ બોન્ડ નાશ વગર fraternization ની પણ ધારણા ટાળવા માટે ખૂબ કાળજી હોવા જ જોઈએ.