હકીકત એ છે કે તેમના મજબૂત "પ્રોડક્ટ" ગ્રાહકોને વહેંચે છે ( પારદર્શકતાની પારિતોષિકની સફળતા) - અને સ્કોટ તુરોની ચર્ચામાં આ શબ્દનો ઇકોસિસ્ટમ એટલા તેજસ્વી રીતે ઉપયોગમાં લેવાય છે (તે "સામે" વાતો કરે છે) - આ વિષય પર મારી પોતાની વિચારસરણીને પૂછવામાં આવી છે.
એમેઝોનનો બજાર વર્ચસ્વ ઘણા લોકો માટે બેધારી તલવાર સાબિત થયા છે, જેણે તેમના વસવાટ કરો છો લેખન અથવા પુસ્તકો પ્રકાશિત અથવા વેચાણ કરી છે. પરંતુ શું એમેઝોનને વિતરણ યાંત્રિક મથક અથવા એકાધિકારવાદી ધમકી તરીકે અનુભવવામાં આવે છે, કોઈ પણ વ્યક્તિ નામંજૂર કરી શકે નહીં કે કંપનીની ક્રિયાઓ પ્રકાશન ઇકોસિસ્ટમના તમામ ભાગો પર ગંભીરપણે અસર કરે છે.
તંદુરસ્ત ઇકોસિસ્ટમ તરફ
જેમ જેમ હું કહું છું એ લેખકોને યાદ કરાવવું પડશે: પ્રકાશન ઇકોસિસ્ટમમાં દરેકને યાદ રાખવું જોઈએ કે પ્રથમ વસ્તુ નફો અને વસવાટ કરો છો .
પુસ્તકના પ્રકાશનમાં મોટાભાગના લોકો પ્રેમના પુસ્તકોને પ્રેમ કરે છે તેટલું જ હું એમ કહી શકું છું કે, કોઈ પણ સંસ્કૃતિને અથવા ન્યાયી નાટકની સમજ માટે શું કરી શકે છે તે અંગેની વિશિષ્ટ કલ્પના પર આધાર રાખવો અમારી પરવડી શકે છે. ઇકોસિસ્ટમમાં બીજા કોઈની જેમ, લેખકો અને લેખકોએ આપણે બધાએ શું કરવું તે મૂલ્યને વધુ મજબુત બનાવવાની જરૂર છે અને ઇકોસિસ્ટમના તમામ ભાગોની હાર્ડ-કોર નાણાકીય માગણીઓને ઉકેલવા માટે કોઈ ઉકેલોની જરૂર છે.
તેથી, કયા અનન્ય પરિબળો અથવા રણનીતિઓ આપણે વધુ સ્વસ્થ સહજીવન તરફ જંગલમાં પ્રકાશન પુસ્તકમાં હિંસક અને નજસ સંબંધોનો પ્રતિકાર કરી શકીએ?
પ્રથમ, એમેઝોન વિશે થોડી
રિટેલ જાયન્ટના પ્રારંભિક દિવસોમાં, તે નજીકના ચમત્કારમાં લાગતું હતું કે પ્રિન્ટમાં કોઈ પણ પુસ્તક સહેલાઈથી હોઇ શકે છે - તે બેકલિસ્ટ લેખકો માટે સરસ હતી, અમને જે લોકોની નોકરી પુસ્તકોનું વેચાણ કરવાની હતી તે અમારા માટે શ્રેષ્ઠ છે.
મારી પોતાની પહેલી હુકમ વિશે મને યાદ છે કે એમેઝોને ગ્રોચો માર્ક્સના ક્વોટ સાથે માઉપરપેડ મોકલ્યો છે: "એક કૂતરાની બહાર, એક પુસ્તક એ માણસનો શ્રેષ્ઠ મિત્ર છે. કૂતરાની અંદર, તે વાંચવા માટે ખૂબ અંધારા છે." બિનઅનુભવી પરંતુ ચપળ લાંચ અને તે કામ કર્યું જેફ બેઝોસના પુસ્તક કારકિર્દીના પ્રારંભિક દિવસોમાં, તે શું ન ગમે?
ઓનલાઈન ઓર્ડરિંગ સગવડ અને પુસ્તકની શોધક્ષમતાની સગવડની મંજૂરી સાથે, તે ગ્રાહક ભ્રષ્ટાચાર હતી - ગ્રાહકોને ઊંડા ડિસ્કાઉન્ટિંગના સ્વરૂપમાં, કોઈ ટેક્સ અને ફ્રી શિપિંગ નહીં - એ જ કારણે એમેઝોનના વર્ચસ્વને ટકાવી રાખવામાં મદદ મળી છે. પ્રકાશકો અને એપલ સામેના DOJ વિરોધી ટ્રસ્ટનો દાવો આગળ વધો અને હેકટેટે સામે સ્ટેન્ડ-ઓફ કે જે બુક સેલ્સ અને લેખકોને નુકસાન પહોંચાડે છે ... લેખકના ગીલ્ડ ભૂતપૂર્વ પ્રેસિડેન્ટ અને બેસ્ટ સેલિંગ લેખક તુરોની ટીકાઓ અંગેની તેમની વ્યૂહરચનાઓ:
"એમેઝોન એક ટ્રોઝન હોર્સ છે, જે આજે નીચા ભાવે ઓફર કરે છે - જ્યારે વોલ સ્ટ્રીટ એવી કંપનીને ફ્લોટ કરવા માટે તૈયાર છે કે જે નફો કરતી નથી [લેખકો માટે અનિવાર્ય છે તે [પરંપરાગત] પ્રકાશન ઇકોસિસ્ટમનો નાશ કરવાની કિંમત પર ... એમેઝોન ખરેખર સ્પર્ધાને અટકાવે છે પ્રાઇમ અને ડીઆરએમ જેવા તેના ગ્રાહકોને લોકીંગ કરીને, એમેઝોન ગ્રાહકો તેમના Kindles પર એપલ અથવા ગૂગલ પ્લે દ્વારા વેચવામાં આવેલી પુસ્તકો વાંચી શકતા નથી. "
આ ઉદ્યોગના કેટલાક પાસાને દૂર કર્યા પછી પણ, એમેઝોન સ્વ-પ્રસિદ્ધ થયેલા લેખકો માટે શુભેચ્છા તરીકે જોવામાં સફળ રહી છે - ઘણા લોકોએ પોતાના કેડીપી દ્વારા વિતરણ કરીને હત્યા કરી છે અને રિટેલરોની બાજુએ હૅચેટીના મડાગાંઠ દ્વારા લીધો છે. પરંતુ કિન્ડલ અનલિમિટેડ સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલની હાલની શરતોએ ઘણાંને તે ઇન્ડી લેખકોની નીચેની રેખાઓને નુકસાન પહોંચાડ્યું છે, જેથી કેટલાક વિતરણ શક્તિને એક એન્ટિટીમાં મૂકવાની શાણપણ અંગે પુનઃ વિચાર કરે છે.
પરંતુ એમેઝોન તેના સ્થળો બદલી શકશે નહીં. લેખકની ગિલ્ડ કાનૂની ઉપાયોની આશા રાખે છે; એમેઝોનના નાણાકીય ટેકેદારો તેઓ નફો જરૂર નક્કી કરી શકે છે પરંતુ પુસ્તક પ્રકાશન શક્તિના પુનઃ સંતુલન તરફ કામ કરવા માટે અન્ય દળો પણ છે.
પ્રકાશક એકત્રીકરણ, સામગ્રી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું
પ્રકાશન ઉદ્યોગોના એકત્રીકરણમાં પેંગ્વિન રેન્ડમ હાઉસની રચના, પર્સિયસની હૅચેટીની ખરીદી અને HarleCollins 'હર્લક્વિનની ખરીદીનો સમાવેશ થાય છે.
ગમે તે ઘટાડો, સૌથી વધુ વેચાયેલી સામગ્રીની એકાગ્રતા વાચકો સાથે બીગ ફાઇવનો ઘણો લાભ આપે છે અને વાચકોને ઑનલાઇન રિટેલર્સને બદલે વાચકોને ચલાવવા માટે સંભવિત બનાવે છે. આનો મતલબ પ્રકાશક માટે ઉચ્ચ માર્જિન.
ઘણા પ્રકાશકો તેમની વેબસાઈટોથી સીધા ઇબુક ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ઓફર કરે છે પરંતુ 2014 માં હાર્પરકોલિન્સે સાર્વજનિક રૂપે એક સીધી વેચાણ પ્રયાસ શરૂ કર્યો - ડિસ્કાઉન્ટિંગ, ફ્રી શિપિંગ અને બુક સેમ્પલિંગ સાથે સંપૂર્ણ. આ એક પગલું હતું જે વર્ષો પહેલાથી દૂર છીનવાઈ ગયું હતું - કારણ કે પ્રકાશકોએ હંમેશા પુસ્તકોને ગ્રાહકોને વેચ્યા છે અને પુસ્તકોના વેચાણકારોએ હંમેશા પ્રકાશિત કર્યા છે , પ્રકાશકો તેમના ગ્રાહકો, પુસ્તકોના વિક્રેતાઓ સાથે સ્પર્ધા કરતા હોવાનું મનાય છે .
પરંતુ ઉદ્યોગોની રેખાઓ પહેલા કરતાં હવે વધુ ઝાંખી છે અને તે પરંપરાગત પ્રકાશકો માટે વધુ છડેચોક અને આક્રમક રીતે ડિજિટલ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન અખાડામાં સ્પર્ધા કરે છે.
અને લેખકો તેમની પ્રમોશન વધુ કરી રહ્યા હોવાથી, પ્રકાશકોએ એમેઝોનના મજબૂત લેખક સંલગ્ન કાર્યક્રમ સાથે અસરકારક રીતે સ્પર્ધા કરવા માટે પ્રકાશકોના સીધી "વેચાણ" બટનોને વેચાણ કરવા માટે ઘરના લેખકોને (ઉચ્ચ રોયલ્ટી સાથે) પ્રોત્સાહિત કરવાનું પસંદ કરી શકે છે. હાર્પરકોલિન્સ હવે આ કરી રહ્યા છે, તેમની સિસ્ટમ દ્વારા વેચવામાં આવેલી પુસ્તકો માટે વધારાના 10% રોયલ્ટી ઓફર કરે છે.
અને જે કોઈ આજે લેખક બનવા માંગે છે તે બજારના માર્ગે શિક્ષિત થવાની જરૂર છે ... ચાલુ રાખ્યું: પ્રકાશક સેવાઓ, લેખકો અને એજન્ટો, ઇંટો અને મોર્ટાર, માંસ અને રક્તનું વિસ્તરણ.