કોસ્ટ ગાર્ડમાં દોસ્તી ક્યારે બને છે?
સામાન્ય નીતિઓ
કોસ્ટ ગાર્ડ ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતી વ્યક્તિઓને આકર્ષે છે અને જાળવી રાખે છે જે સામાન્ય રીતે સન્માન, માનનો શેર કરે છે. અને ફરજ માટે નિષ્ઠા. આ મૂલ્યો આપણા સાંસ્કૃતિક અને સેવા ધોરણોને લલચાવે છે અને કોસ્ટ ગાર્ડની અંદર અમારા આંતરવૈયક્તિક સંબંધો માટે એક સામાન્ય પાયો તરીકે સેવા આપે છે.
અમે અમારા મિશન પૂર્ણ કરવા માટે ટીમો તરીકે સંચાર, વાતચીત અને કામ કરીએ છીએ. ખરેખર, મિશનની સફળતા અમારા કર્મચારીઓ સાથે હકારાત્મક, વ્યાવસાયિક સંબંધોને ખેતી કરવા પર આધારિત છે. મ્યુચ્યુઅલ આદર અને ટ્રસ્ટનું એક પર્યાવરણ ટીમ વર્કને પ્રોત્સાહન આપે છે, સમાન સારવારની ખાતરી આપે છે, અને સેવા સભ્યોને એક્સેલ કરવાની તક આપે છે.
વ્યાવસાયીક આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધો હંમેશા લશ્કરી ક્રમને સ્વીકારો અને સત્તા માટે આદરને મજબૂત કરે છે સારા નેતાઓ હોલ્ડિંગ સ્ટેજના વિશેષાધિકારને નિષ્પક્ષતા અને નિરપેક્ષતાને કસરત કરવાની જરૂર છે. આંતરવૈયક્તિક સંબંધો કે જે અન્યાયની એક માન્યતા ઉભી કરે છે તે સારા નેતૃત્વ અને લશ્કરી શિસ્તને નુકસાન પહોંચાડે છે.
આંતરવૈયક્તિક સંબંધોમાં યોગ્ય વર્તનની સીમાઓ સ્થાપિત કરવા માટે કોસ્ટ ગાર્ડ કસ્ટમ અને પરંપરા પર આધારિત છે. યોગ્ય સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને યુનિટ મોરેલે અને એસ્પ્રિટ દ કોર્પ્સને વધારવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે. વરિષ્ઠો અને જુનિયર વચ્ચે ખાસ વર્તન, ખાસ કરીને અધિકારીઓ અને ભરતી કરાયેલા કર્મચારીઓ વચ્ચે, ટીમ વર્કિંગને વધારે છે અને સત્તાધિકારને માન આપે છે.
લાંબો સમયની કસ્ટમ અને પરંપરા દ્વારા, વોરન્ટ ઓફિસર્સ સહિત કમિશ્ડ અધિકારીઓની સેવામાં વિસ્તરેલી નેતૃત્વ જવાબદારીઓ છે. તેવી જ રીતે, મુખ્ય નાનો અધિકારીઓ (E-7 થી E-9) ની અલગ નેતૃત્વની ભૂમિકા છે, ખાસ કરીને તેમની સોંપેલ કમાન્ડમાં. બન્ને કમાન્ડની સીધી સાંકળની અંદર માત્ર નેતૃત્વ પ્રદાન કરે છે, પરંતુ સેવાના વિસ્તૃત વર્ણપટ માટે
આ વ્યાપક નેતૃત્વ જવાબદારીઓને લીધે, અધિકારીઓ અથવા ચીફ નાનાં અધિકારીઓને લગતા સંબંધો નજીકના ધ્યાનથી મેળવે છે.
વ્યવસાયિક પર્યાવરણને ટકાવી રાખવું
કોસ્ટ ગાર્ડની નીતિ એક વ્યવસાયિક કામનું પર્યાવરણ જાળવવાનું છે, જે તમામ કર્મચારીઓ વચ્ચે પારસ્પરિક આદરને પ્રોત્સાહન આપે છે, અને જે કર્મચારીઓને અસર કરે છે તે નિર્ણયો અને વાસ્તવિકતામાં રહેલા નિર્ણયો અવાજ નેતૃત્વ સિદ્ધાંતો પર આધારિત છે. કમાન્ડિંગ ઓફિસર્સ, ઓફિસર-ઇન-ચાર્જ, અને સુપરવાઇઝર્સે પર્યાવરણ પૂરું પાડવાની ધારણા છે, જે તમામ કર્મચારીઓમાં શિક્ષણ, માનવ સંબંધોની તાલીમ અને મુખ્ય મૂલ્યોના પાલન દ્વારા સકારાત્મક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે.
આંતરવૈયક્તિક સંબંધો પર કોસ્ટ ગાર્ડની નીતિને શક્ય તેટલું લિંગ-તટસ્થ બનવાની રચના કરવામાં આવી છે. જો કે, આ અભિગમ એક અગત્યનો મુદ્દો છુપાવી શકે છે: મૂળભૂત સિદ્ધાંત એ કે પુરૂષો અને સ્ત્રીઓમાં પુરૂષો વચ્ચે અથવા સ્ત્રીઓમાં આંતરવૈયક્તિક પ્રવૃત્તિઓ યોગ્ય છે. પુરૂષો વચ્ચે સકારાત્મક સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ ભૂતકાળમાં વ્યક્તિઓ અને સંગઠન માટે લાભદાયી સાબિત થઇ છે, અને સ્ત્રીઓને આ પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લેવાની સમાન તક આપવામાં આવે છે. કોસ્ટ ગાર્ડે તેમના યોગદાનના સંપૂર્ણ માપથી લાભ લેવાની હોય તો યોગ્ય વ્યાવસાયીક અને સામાજિક પ્રવૃત્તિઓથી સ્ત્રીઓને અવાહક અથવા અલગ કરાવવી ન જોઈએ.
જેમ લોકો સાથે મળીને કામ કરે છે તેમ, વિવિધ પ્રકારનાં સંબંધો ઊભી થાય છે. વ્યાવસાયિક સંબંધો ક્યારેક વ્યક્તિગત સંબંધોમાં વિકાસ કરે છે સર્વિસ કસ્ટમ એ ઓળખી કાઢે છે કે વ્યક્તિગત સંબંધો, લિંગને અનુલક્ષીને સ્વીકાર્ય છે, જો તેઓ વાસ્તવિકતામાં ન હોય અથવા દેખાવમાં ન હોય તો:
- સભ્યોની નિષ્પક્ષતા જોખમમાં મૂકે છે,
- સભ્યના દરજ્જાની સ્થિતિમાં રહેલા અધિકાર માટેનો આદર ઘટાડવો,
- સભ્યોમાં વ્યક્તિગત લાભ અથવા તરફેણ માટેના સંબંધનો અયોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, અથવા
- યુસીએમજેના શિક્ષાત્મક લેખનું ઉલ્લંઘન કરે છે.
આંતરવૈયક્તિક સંબંધોની મહાન વિવિધતાઓ દરેક ચોક્કસ પરિસ્થિતિને સૂચિબદ્ધ કરે છે કે સભ્યો અને આદેશો અનુભવી શકે છે. જ્યારે કેટલીક પરિસ્થિતિઓ સ્પષ્ટપણે સ્પષ્ટ છે અને યોગ્ય પગલાં સરળતાથી ઓળખવામાં આવે છે, અન્ય લોકો વધુ જટિલ છે અને પોતાને સરળ ઉકેલોમાં ઉધાર આપતા નથી.
આંતરવૈયક્તિક સંબંધોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તમામ કર્મચારીઓ દ્વારા ચુકાદો જરૂરી છે. સંબંધની ઔચિત્યનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેનાં પરિબળોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- વ્યક્તિઓ વચ્ચે સંગઠનાત્મક સંબંધ: શું એક સભ્ય અન્યના કર્મચારીઓ અથવા શિસ્તબદ્ધ કાર્યો, સોંપણીઓ, લાભો અથવા વિશેષાધિકારોને પ્રભાવિત કરી શકે છે
- વ્યક્તિઓની સાપેક્ષ ક્રમ અને સ્થિતિ: ઉમરાવો, અધિકારી / ભરતી, CPO / જુનિયર ભરતી, સુપરવાઇઝર / ગૌણ, લશ્કરી / નાગરિક, પ્રશિક્ષક / વિદ્યાર્થી; અને
- સંબંધના પાત્ર (દા.ત., વ્યક્તિગત, રોમેન્ટિક, વૈવાહિક).
(એ) વ્યક્તિગત સંબંધ: બે અથવા વધુ લોકો (સમાન લિંગ અથવા નથી) વચ્ચે બિન-સંબંધી, બિન-રોમેન્ટિક જોડાણ, જેમ કે પ્રસંગોપાત મનોરંજન અથવા મનોરંજક કાર્યક્રમો (મૂવીઝ, બોલ રમતો, સંગીત જલસા વગેરે) અથવા ભોજનમાં હાજરી . (યુસીએમજેનું ઉલ્લંઘન કરતી વર્તણૂક શામેલ નથી.)
(બી) ભાવનાપ્રધાન સંબંધ: ક્રોસ લિંગ લૈંગિક અથવા પ્રેમી સંબંધ (યુસીએમજેનું ઉલ્લંઘન કરતી વર્તણૂક શામેલ નથી.)
(સી) અસ્વીકાર્ય સંબંધ: સેવા નીતિ હેઠળ અયોગ્ય અને મંજૂરી નથી. ઠરાવ સામાન્ય રીતે વહીવટી. સંબંધને બંધ કરવામાં આવવો જોઈએ અથવા માન્યતા પ્રાપ્ત થઈ તે પછી ઉકેલવા આવશ્યક છે.
(ડી) પ્રતિબંધિત સંબંધ: યુસીએમજેનું ઉલ્લંઘન કરે છે. પરિસ્થિતિઓનું બાંયધરી આપવું એટલે ઠરાવ, વહીવટી, શિક્ષાત્મક અથવા બંને હોઈ શકે છે.
ભાવનાપ્રધાન સંબંધ નીતિ
સંબંધો લિંગની રેખાઓ પાર કરે છે, રોમેન્ટિક સંબંધો વિકસિત કરી શકે છે અને લગ્ન પણ કરી શકે છે. લગ્ન સહિતના સંબંધો, સેવાની નીતિનું ઉલ્લંઘન કરતી નથી, સિવાય કે સંબંધો અથવા સભ્યોના વર્તન આ વિભાગ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવેલા ધોરણોને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળ જાય, લશ્કરી ન્યાયની યુનિફોર્મ કોડ (યુસીએમજે), અથવા અન્ય નિયમનો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવેલા આચારનાં ધોરણો.
સભ્યો વચ્ચે રોમેન્ટિક સંબંધો અસ્વીકાર્ય છે જ્યારે:
- સભ્યો પાસે સુપરવાઇઝર / ગૌણ સંબંધો (ફરજ વિભાગની સામયિક દેખરેખ અથવા સ્ટેન્ડિંગ કર્મચારીઓની દેખરેખ સહિત), અથવા
- સભ્યોને એક જ નાના કિનારા એકમ (60 થી ઓછા સભ્યો), અથવા
- સભ્યો સમાન કટરને સોંપેલ છે, અથવા
- સંબંધ એ કામના વાતાવરણમાં એવી રીતે પ્રદર્શિત થાય છે જે રોજિંદા વ્યવસાયના અસરકારક આચરણમાં અંતરાય કરે છે. કટર અને નાના કિનારા એકમો પર ઓપરેશન્સ અને કર્મચારીઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનો પ્રકાર આવા એકમોને સોંપવામાં આવેલા સભ્યો વચ્ચે આદેશોની સાંકળમાં સંબંધોના સમકક્ષ રોમેન્ટિક સંબંધો બનાવે છે અને તેથી અસ્વીકાર્ય છે. આ નીતિ ક્રમ, ગ્રેડ, અથવા સ્થાનને ધ્યાનમાં લીધા વગર લાગુ થાય છે આ નીતિ સક્રિય સ્થિતિમાં રિઝર્વિસ્ટ્સને લાગુ પડે છે, પછી ભલે તે ફરજ પર કે નહીં
મુખ્ય નાનો અધિકારીઓ (ઇ 7/8/9) અને જુનિયર ભરતી કર્મચારીઓ (ઇ -4 અને નીચે) વચ્ચે ભાવના સંબંધી સંબંધો અસ્વીકાર્ય છે.
કોસ્ટ ગાર્ડની નીતિ નીચે જણાવેલ સંબંધો અથવા વર્તન પર પ્રતિબંધ મૂકી દે છે, અનુલક્ષીને રેંક, ગ્રેડ, અથવા સામેલ વ્યક્તિઓની સ્થિતિને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ:
- કોઇ પણ તટવર્તી નૌકાના વહાણમાં અથવા કોસ્ટ ગાર્ડના નિયંત્રિત કાર્યાલયમાં જાતીય રૂપે ઘનિષ્ઠ વર્તણૂકમાં રોકાયેલા.
- કમિશ્ડ અધિકારીઓ અને ભરતી કર્મચારીઓ વચ્ચે લગ્ન બહારના ભાવનાત્મક સંબંધો. આ ફકરાના હેતુઓ માટે, કોસ્ટ ગાર્ડ એકેડમી કેડેટો અને અધિકારી ઉમેદવારો (બંને ઓસીએસ અને રોસી) ને અધિકારીઓ તરીકે ગણવામાં આવે છે.
- તાલીમ આદેશો અને વિદ્યાર્થીઓમાં પ્રશિક્ષકો વચ્ચે વ્યક્તિગત અને રોમેન્ટિક સંબંધો.
સર્વિસ મેમ્બર્સ સર્વિસ મેમ્બર સાથે લગ્ન કરે છે, અથવા અન્યથા નજીકથી સંબંધિત (દા.ત., માતાપિતા / બાળક, ભાઈ-બહેન), ફરજ પર અથવા જાહેરમાં યુનિફોર્મમાં હોય ત્યારે તેમની વચ્ચેના સત્તાવાર લશ્કરી સંબંધમાં આવશ્યક આદર અને સુભાષા જાળવી રાખશે. સભ્યો સાથે લગ્ન થયેલા સભ્યો અથવા અન્યથા નજીકથી સંબંધિત આદેશની એક જ સાંકળમાં સોંપવામાં આવશે નહીં.
સ્વીકાર્ય વિ. અસ્વીકાર્ય સંબંધો
સ્વીકાર્ય અંગત સંબંધોનાં ઉદાહરણો:
- પ્રસંગોપાત મૂવી, રાત્રિભોજન, કોન્સર્ટ, અથવા અન્ય સામાજિક પ્રસંગમાં જવા માટેના બે ક્રૂ મેમ્બર.
- સભ્યો જોગિંગ અથવા સુખાકારી અથવા મનોરંજક પ્રવૃત્તિઓ સાથે મળીને ભાગ લે છે.
અસ્વીકાર્ય સંબંધોના ઉદાહરણો:
- ખાનગી કારોબારમાં સુપરવાઇઝર અને સહકર્મચારીઓ સાથે.
- રોમેન્ટિક સંબંધમાં સુપરવાઇઝર અને સહકર્મચારીઓ
અસ્વીકાર્ય વર્તણૂંકનાં ઉદાહરણો:
- સુપરવાઇઝર અને સહકર્મચારીઓ સાથે મળીને જુગાર
- કોઈ પણ પ્રકારની નફો કે લાભ માટે મંડળના ધિરાણ અથવા ઉધાર નાણાં.
- વિશેષ પ્રસંગો પર નજીવો મૂલ્યના ભેટ સિવાય, ભેટ આપવી અથવા પ્રાપ્ત કરવી.
- આદેશના અન્ય સભ્યો સમાન વિચારણાને પૂરુ પાડતા નથી ત્યારે સંબંધમાં એક અથવા વધુ સભ્યોના લાભ માટે ફરજ રૂસ્ટર અથવા વર્ક શેડ્યુલ્સ બદલવું.
મંડળની નીતિઓ
ફ્રટેનનાઇઝેશન યુસીએમજે (UCMJ) માં બહાર આવેલા અધિકારીઓ અને ભરતી કરાયેલા કર્મચારીઓ વચ્ચેના ચોક્કસ વર્તનની ફોજદારી પ્રતિબંધનું વર્ણન કરે છે. અધિકારી અને ભરતી કરાયેલા કર્મચારી અને ભ્રાતૃત્વ વચ્ચે આંતરવૈયક્તિક સંબંધો સમાનાર્થી નથી. મંડળ પુરુષ-માદા સંબંધો માટે સંપૂર્ણ રીતે લાગુ થતું નથી, પરંતુ અયોગ્ય વર્તણૂકોની વધુ વ્યાપક શ્રેણી. (એક વિસ્તૃત લિસ્ટિંગ નથી, ઉપર જુઓ) કોર્ટ-માર્શલ માટેના મેન્યુઅલ માટે સ્પષ્ટ થયેલ ભ્રાતૃત્વના ગુનાના ઘટકો આ લેખના ભાગ 1 માં મળી શકે છે.
સર્વિસની કસ્ટમ, ઉપર જણાવેલ જોગવાઈનું ઉલ્લંઘન કરતી નથી તો, લિંગને અનુલક્ષીને, અધિકારી અને ભરતી કર્મચારીઓ વચ્ચેના વ્યક્તિગત સંબંધો સ્વીકારે છે. તે જોગવાઈઓ સાથેના સંઘર્ષમાં સંબંધો સેવાના કસ્ટમની ઉલ્લંઘન કરે છે.
સર્વિસની કસ્ટમમાં અધિકારીઓ અને નોંધાયેલા કર્મચારીઓ વચ્ચેના લગ્નની બહાર રોમેન્ટિક સંબંધો પર પ્રતિબંધ છે. તેમાં અન્ય લશ્કરી સેવાઓના સભ્યો સાથે આવા સંબંધોનો સમાવેશ થાય છે. અધિકારી / નોંધાયેલા રોમેન્ટિક સંબંધો સત્તા માટે આદર ઘટાડે છે જે કોસ્ટ ગાર્ડ માટે તેના લશ્કરી મિશન પૂર્ણ કરવા માટે આવશ્યક છે.
અધિકારીની કમિશન મળે તે પહેલાં સેવાની કસ્ટમ ઑફિસર / નોંધાયેલા લગ્ન સ્વીકારે છે. એક અધિકારી અને ભરતી કરાયેલ સેવા સભ્ય વચ્ચે કાયદેસર લગ્ન ગેરવર્તણૂંક અથવા ભાઇચાળવણીનું અનુમાન નથી કરતું. જોકે, ભ્રાતૃત્વ સહિતના ગેરવર્તણૂકને અનુગામી લગ્ન દ્વારા નકારી કાઢવામાં આવે છે.
અસ્વીકાર્ય સંબંધોથી દૂર રહેવાની જવાબદારી
બધા કર્મચારીઓ અસ્વીકાર્ય અથવા પ્રતિબંધિત સંબંધોથી દૂર રહેવા માટે જવાબદાર છે. પ્રાથમિક જવાબદારી વરિષ્ઠ સભ્ય સાથે રહે છે. આદેશની સાંકળમાં સીનિયર્સ તેમના સંગઠનોમાં હાજર રહે છે અને ખાતરી કરે છે કે તેઓ આદેશની સાંકળ, સારા હુકમ અને શિસ્તને ટેકો આપે છે.
અજાણ્યા સંબંધો સાથે સંકળાયેલા અથવા અસ્વીકાર્ય સંબંધો અંગે વિચારણા કરનારા કર્મચારીઓએ તેમના સુપરવાઇઝર, કમાન્ડિંગ ઓફિસર, ઓફિસર-ઇન-ચાર્જ, આદેશ મેળવનાર સલાહકાર, અથવા કોસ્ટ ગાર્ડના પાદરીઓ પાસેથી પ્રારંભિક ઠરાવ શોધી કાઢવું જોઈએ. કોસ્ટ ગાર્ડની નીતિ સાથે કોઈપણ સંભવિત સંઘર્ષ તરત જ સંબોધિત થવી જોઈએ. કોસ્ટ ગાર્ડની નીતિની જરૂરિયાતોને સમજવામાં અને તકરારને ઉકેલવામાં સભ્યોની મદદની અપેક્ષા છે. શરૂઆતના આદેશ ધ્યાનથી અસ્વીકાર્ય સંબંધો લાવવો એ પ્રારંભિક, હકારાત્મક રીઝોલ્યુશનની તકમાં વધારો કરશે.
યુ.એસ.સી.જી. રેગ્યુલેશન્સ ખાસ કરીને કમાન્ડિંગ અધિકારીઓ અને તેમના કમાન્ડની સલામતી, કાર્યક્ષમતા, શિસ્ત અને સુખાકારી માટેની જવાબદારીઓ ધરાવતા અધિકારીઓને ચાર્જ કરે છે. આ વિભાગની જોગવાઈઓનું પાલન કરતી વર્તણૂકને ઉકેલવા માટે તેમને તાત્કાલિક, યોગ્ય પગલા લેવા જોઈએ.
એકેડેમી અને તાલીમ કેન્દ્રના સ્ટાફ અને વિદ્યાર્થીઓ સાથે સંકળાયેલા આંતરવૈયક્તિક સંબંધો ખાસ કરીને વરિષ્ઠ સભ્ય દ્વારા દુરુપયોગ માટે સંવેદનશીલ હોય છે. એકેડેમીના સુપ્રિન્ટેન્ડન્ટ અને તાલીમ આદેશોના કમાન્ડિંગ અધિકારીઓ, સ્થાનિક સંબંધો આગળ વધારી શકે છે અથવા આવા સંબંધો પર પ્રતિબંધ મૂકી શકે છે, કારણ કે તેઓ યોગ્ય લાગે છે. એકેડેમીના સુપ્રિન્ટેન્ડન્ટ કેડેટને અન્ય કોસ્ટ ગાર્ડ એકમોમાં તાલીમની પરિસ્થિતિઓમાં હોય ત્યારે કેડેટ સંબંધોને સંબોધતા પૂરક નિયમો રજૂ કરે છે.
અસ્વીકાર્ય સંબંધો ઉકેલવા
જનરલ અસ્વીકાર્ય અંગત સંબંધોથી દૂર રહેવું તે તમામ સંબંધિત શ્રેષ્ઠ હિતમાં છે. તાલીમ, પરામર્શ, અને વહીવટી કાર્યો અસ્વીકાર્ય વ્યક્તિગત સંબંધોને રોકવા અથવા અસ્વીકાર્ય સંબંધો વિકસિત કરતી વખતે હાનિકારક અસરો ઘટાડે છે. સૌથી નીચા સ્તરે પ્રોમ્પ્ટ રીઝોલ્યુશન શક્ય છે.
તાલીમ અસ્વીકાર્ય અને પ્રતિબંધિત આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોથી દૂર રહેવા માટે જરૂરી છે કે કર્મચારી કોસ્ટ ગાર્ડની નીતિ અને તેની એપ્લિકેશનને સ્પષ્ટપણે સમજે છે. આ પરિપૂર્ણ કરવા માટે યુનિટ તાલીમ કાર્યક્રમ આદર્શ ફોરમ છે. "ફેટરનિઝેશન એન્ડ ઇન્ટરનેશનલ રિલેશશિયોઝ" પર તાલીમ બધા અધિકારીઓ પર લેવામાં આવશે અને એક્સેસિશન પોઇન્ટ અને નિવાસી તાલીમ અભ્યાસક્રમો (નેતૃત્વ શાળા, "એ" અને "સી" શાળાઓ, વગેરે) માં ભરતી કરવામાં આવશે. અન્ય એકમો પર તાલીમ મજબૂત પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે.
પરામર્શ પ્રારંભિક પરામર્શ વારંવાર સંબંધોની લાક્ષણિકતાઓ અને સંભવિત ચિંતાઓને લગતી બાબતોને ઉકેલવા માટે, સેવા સંબંધી રીતોથી સુસંગત રહે તે માટે તેની ખાતરી કરવા માટે યોગ્ય પગલાંઓ ઉકેલવામાં આવે છે. પરામર્શ અનૌપચારિક અથવા વધુ ઔપચારિક હોઇ શકે છે, જેમાં વહીવટી રીમાર્કસ (ફોર્મ CG-3307) અથવા સંવેદનાના વહીવટી પત્ર દ્વારા લેખિત દસ્તાવેજોનો સમાવેશ થાય છે. પરામર્શમાં કોઈ સંબંધ સમાપ્ત કરવા માટે સીધા આદેશનો સમાવેશ થઈ શકે છે
કર્મચારી પુન: સોંપણી સભ્યો વિનંતી કરી શકે છે અથવા આદેશ કોઈ શંકાસ્પદ સંબંધમાં સામેલ સભ્યની પુન: સોંપણીની ભલામણ કરી શકે છે. જો કે, પુન: સોંપણી પસંદગીનું વિકલ્પ નથી. કોસ્ટ ગાર્ડ કર્મચારીઓને સભ્યોની ઇચ્છાઓના કારણે અથવા કોઈ સંબંધ પર જ આધારિત રાખવા માટે જવાબદાર નથી. જ્યારે પુન: સોંપણી વિકલ્પ નથી, ત્યારે સભ્યોને સંબંધ સમાપ્ત કરવા માટે દિશામાન કરવામાં આવે છે.
મૂલ્યાંકન જ્યારે સભ્યો સદગુણિત જવાબ ન આપે, સલાહ, ટિપ્પણીઓ, અને અધિકારીમાં ગુણ અને ભરતી કરેલ મૂલ્યાંકન યોગ્ય હોઈ શકે છે.
અન્ય વહીવટી ક્રિયા . સમર્થિત તરીકે, આદેશો આગ્રહણીય ભલામણો, અલગ સ્થિતિ, અથવા પ્રમોશન માટે નિમણૂક, અલગ, દૂર અથવા દૂર કરવાની ભલામણ કરી શકે છે.
શિસ્ત ક્રિયા બિનજાતીય સજા અથવા અદાલતો-માર્શલ ભ્રાતૃત્વ અથવા અન્ય ગેરકાયદે અથવા પ્રતિબંધિત સંબંધો અથવા વર્તનને સંબોધશે.