ગ્રેટ બિઝનેસ પ્લાન લેખિત: જનરલ (કંપની) વર્ણન

ધ આર્ટ ઓફ ધ બિઝનેસ પ્લાન: તમારા સામાન્ય વર્ણનમાં શું છે?

કોઈ વ્યવસાય યોજના લખવી એ હંમેશા તમારા વ્યવસાયનું નિર્માણ કરતી વખતે પ્રથમ પગલું ન હોઈ શકે, પરંતુ તે એક આવશ્યક પગલું છે કે તમારે અમુક સમયે લેવાની જરૂર છે. જલદી તમે તમારા વ્યવસાય યોજના પર કામ કરવાનું શરૂ કરો છો, વહેલા તમે તમારા તમામ વિચારોને બહાર કાઢી શકશો અને રોકાણકારો અને ભંડોળ શોધી શકશો.

એક વ્યવસાય યોજના એ એક માર્ગદર્શિકા છે

એક બિઝનેસ પ્લાન પથ્થરમાં સેટ કરવાનો નથી. વાસ્તવમાં, તે રસ્તાના નકશા તરીકે વધુ સારી રીતે કાર્ય કરે છે - તમને તમારા હેતુ અને તમારા મિશન અનુસાર ટ્રેક પર રાખવા માટેની માર્ગદર્શિકા, પરંતુ તમામ વ્યવસાય યોજનાઓની સમય-સમય પર સમીક્ષા થવી જોઈએ અને અપ-ટુ-ડેટ રાખવામાં આવશે.

તમારી વ્યવસાય યોજનાને તાજી રાખવાનાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ કારણો પૈકી એક એ છે કે તમે લોન, સરકારી કોન્ટ્રાક્ટ્સ માટે અરજી કરવા અને તમારા વ્યવસાય માટે અન્ય વિકલ્પો તૈયાર કરવા માટે તૈયાર થશો.

વિભાગોમાં વહેંચવામાં આવેલી વ્યવસાયની યોજના અને જો કોઈ વ્યવસાય યોજના માટે કોઈ એક ચોક્કસ સૂત્ર નથી, તો ચોક્કસ માહિતી તમામ વ્યવસાય યોજનાઓમાં શામેલ થવી જોઈએ અને સામાન્ય વર્ણન તે બિન-વાટાઘાટ વસ્તુઓમાંથી એક છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, કોઈ ચોક્કસ ગ્રાન્ટ અથવા લોન તમને ચોક્કસ ફોર્મેટમાં ચોક્કસ માહિતી સબમિટ કરવા અથવા તમારા વ્યવસાય યોજનાને ચોક્કસ પૃષ્ઠ અથવા અક્ષરની મર્યાદામાં રાખવાની જરૂર પડી શકે છે. જો તમે ચોક્કસ હેતુ માટે એક વ્યવસાય યોજના (અથવા એક અપડેટ) તૈયાર કરી રહ્યા હો, તો તમારી વ્યવસાય યોજના સબમિટ કરતાં પહેલાં હેતુ અને તેની અનન્ય જરૂરિયાતોને સમજો.

જો તમે બિઝનેસ યોજનાઓ લખવા માટે એકદમ નવી છો, તો અહીં કેટલાક સારા લેખો અને માહિતી છે કે જે તમને સમજવામાં મદદ કરે છે કે વ્યવસાય યોજના શું છે અને આજે એક લખવાનું કેવી રીતે શરૂ કરવું:

• નાના વ્યાપાર યોજનાઓની સંક્ષિપ્ત ઝાંખી
• નાના વ્યાપાર યોજનાઓ
• તમારી વ્યાપાર યોજના અપડેટ કરો
• વ્યવસાય યોજનાઓ - તમારા વ્યવસાય માટે બિલ્ડિંગ સ્ટ્રોંગ ફાઉન્ડેશન્સ

તમારા વ્યવસાય યોજનામાં સામાન્ય (કંપની) વર્ણન વિશે

તમારા વ્યવસાય યોજનામાં સામાન્ય કંપની વર્ણનમાં કેટલીક માહિતી હશે જે તમારી માર્કેટિંગ યોજના અને એક્ઝિક્યુટિવ સાર (એક નાના વ્યવસાય યોજનાનો છેલ્લો વિભાગ) માં પછીથી શામેલ કરવામાં આવશે પરંતુ તમારે સામાન્ય વર્ણનમાં હજુ પણ માહિતીનો સારાંશ આપવાની જરૂર છે.

સામાન્ય કંપનીનું વર્ણન તમને મહત્વપૂર્ણ માહિતી અને તમારા વ્યવસાય વિશે વિગતો, તમારા વ્યવસાયનું માળખું અને તેના મૂળ મૂલ્યો શામેલ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

તમારા શરૂઆતના ફકરાઓમાં સ્પષ્ટ, સંક્ષિપ્ત માહિતી વિશેની માહિતી શામેલ છે:

• તમારા વ્યવસાયની કુદરત: આમાં તમારા ઉદ્યોગ અથવા વ્યવસાયનો સમાવેશ થાય છે અને તમારો વ્યવસાય શું કરશે?

• વ્યાપાર માળખું: વ્યવસાય કેવી રીતે રચાય છે (કાનૂની માળખું) અને શા માટે માલિકીનું આ ફોર્મ વ્યવસાય માટે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે

• ધ્યેય નિવેદન: આ એક ફરજિયાત વસ્તુ નથી, જો કે, તેમાંનો સમાવેશ કરવો તે એક સારો વિચાર છે. એક મિશન નિવેદન ટૂંકું છે: 30-40 શબ્દોની લંબાઈ અને કંપનીના હેતુ વિશે અને કોઈ માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતોનો સંક્ષિપ્ત ઝાંખી આપે છે.

જો તમે કોઈ મિશન નિવેદનમાં સામેલ થવાનું નથી, તો આગલી આઇટમ પર જાઓ, જો કે, મિશનનું નિવેદન રોકાણકારો, દાન આપનારાઓ અને અન્ય લોકો જે તમારી દ્રષ્ટિને શેર કરી શકે છે તેને આકર્ષવામાં મદદ કરી શકે છે, જેથી તમે ખરેખર સારા કારણ હોવું જોઈએ જો તમે સામાન્ય વર્ણનના ભાગ રૂપે તમારી કંપનીનું મિશન સ્ટેટમેન્ટ શામેલ કરો.

એક મિશન નિવેદન લખવા માટે કેવી રીતે ખાતરી નથી? 3 પગલાંમાં તમારા વ્યવસાય માટે પ્રેરણાદાયક વિઝન સ્ટેટમેન્ટ લખો.

તમારા નાના વ્યાપાર યોજના માટે લક્ષ્યાંક કંપની લક્ષ્યાંક અને ઉદ્દેશ્યો

તમારી વ્યવસાય યોજનાના સામાન્ય વર્ણનમાં તમારી કંપની વિશેની મૂળભૂત માહિતી પછી મહત્વપૂર્ણ ધ્યેયો અને હેતુઓ શામેલ હોવા જોઈએ.

ધ્યેયો અને હેતુઓ વચ્ચેના તફાવતો દ્વારા ઘણાં લોકો ભેળસેળ કરે છે. અહીં બે વચ્ચે તફાવત છે:

• ધ્યેયો: એક ઉદ્દેશ્ય ઉદ્દેશ્યની પ્રાપ્તિને સમર્થન આપે છે અને તે એક નિવેદન છે કે તમે ભવિષ્યમાં ક્યાં બનવું છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમારું ઉદ્દેશ્ય વેચાણ વધારવાનું છે - એક ધ્યેય "ઉદાહરણરૂપ ગ્રાહક સેવા પ્રથાઓના નેતા તરીકે પુનરાવર્તન વ્યવસાયનું વિકાસ કરી શકે છે."

• ઉદ્દેશો: એક ઉદ્દેશ એ એક માપી શકાય તેવો સિદ્ધિ છે - તે જ છે જ્યાં તમે આવો છો. ઉદાહરણ તરીકે, ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં 15% દ્વારા વેચાણમાં વધારો એક ઉદ્દેશ છે.

સંપત્તિ, વ્યાપાર તત્વજ્ઞાન અને માર્કેટિંગ ઝાંખી

તમારી વ્યવસાય યોજનાના આ સામાન્ય માહિતી વિભાગમાં તમારે શું કરવું તે વિશેની માહિતી શામેલ કરવી જોઈએ. તેમાં મૂલ્યો અને ફિલસૂફીઓ, તેમજ તમારી તાકાત અને સંસાધનો શામેલ છે.

તમારો લક્ષ્ય બજાર કોણ છે (ટૂંકમાં જણાવો) (તમે તમારી માર્કેટિંગ યોજના વિભાગમાં પછીથી વધુ વિગતો શામેલ કરશો) અને તમે કેવી રીતે તમારા બજાર સુધી પહોંચશો.

તમારા ઉદ્યોગનું વર્ણન કરો, ઉદ્યોગની અસ્થિરતા અને વૃદ્ધિની ક્ષમતા તેમજ તમારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓની માંગ માટેની ભાવિ આગાહીઓ.

તાકાત અને સંસાધનો વિશેની માહિતી આપીને સારાંશ આપો, અને કોઈ પણ કામ કરતી ભાગીદારો તેને સફળ થવા માટે વ્યવસાયમાં લાવે છે. તમારે લાંબી રેઝ્યૂમે શામેલ કરવાની જરૂર નથી, પરંતુ સંબંધિત અનુભવ શામેલ છે

સારાંશ અને સમાપ્તિ વિચારો

પ્રારંભિક હેન્ડશેક અને પ્રથમ છાપ તરીકે તમારા સામાન્ય વર્ણનને ધ્યાનમાં રાખવામાં સહાય કરી શકે છે. સંક્ષિપ્ત રીતે, તમારા વ્યવસાયને અન્ય લોકો માટે રજૂ કરો કે જેઓ તમારી વ્યવસાય યોજનાને વાંચી શકે છે જેથી તેઓ એક સારી પ્રથમ છાપ ધરાવે છે અને તમે અને તમારા વ્યવસાય વિશે વધુ જાણવા માગો છો.