સંગીત ડાઉનલોડ્સ
મ્યુઝિક ડાઉનલોડ એ પ્લેયર ડિવાઇસ પર ગીતના ખરીદી અને ડિજિટલ ટ્રાન્સફર છે, જેમ કે એમપી 3 પ્લેયર અથવા સ્માર્ટફોન
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મોટાભાગનાં મ્યુઝિક વેચાણ માટે મ્યુઝિક ડાઉનલોડ્સ એકાઉન્ટ ધરાવે છે સામાન્ય ઓનલાઈન મ્યુઝિક સ્ટોર્સમાં આઇટ્યુન્સ, એમેઝોન એમપી 3, ઇમ્યુઝિક અને ગૂગલ પ્લેનો સમાવેશ થાય છે.
સંગીત ઑનલાઇન ડાઉનલોડ કરતી વખતે, વપરાશકર્તાઓ આલ્બમ્સને બદલે વ્યક્તિગત ગીતો ખરીદી શકે છે. આ એક નોંધપાત્ર ખર્ચ બચત હોઈ શકે છે. જો કે, જ્યારે ગ્રાહકો સંપૂર્ણ આલ્બમ કિંમત ચૂકવી શકતા નથી, ત્યારે એક ગીતની નીચી કિંમત તે વપરાશકર્તાઓ માટે વધુ સસ્તું બનાવી શકે છે, જે તેના સંગીતનું નમૂના આપવા માટે હજી બેન્ડના વિશાળ ચાહકો નથી. તેઓ એક ગીત પર $ 1 ખર્ચવા તૈયાર હોઈ શકે છે પરંતુ તે રેકોર્ડની 14.99 ડોલરની સંપૂર્ણ કિંમત પર મૂકશે. આ રીતે, કલાકારો ખરેખર નવા વપરાશકર્તાઓને અપીલ કરીને તેમના પ્રેક્ષકો અને આવકમાં વધારો કરી શકે છે.
ટ્રેકિંગ આવક
જેમ જેમ મ્યુઝિક ઉદ્યોગ હાર્ડ કોપી આલ્બમ્સથી ડાઉનલોડ કરી શકાય તેવા સંગીતમાં વિકસિત થયો છે, તેમ ઉદ્યોગએ તેની ટ્રેકિંગને પણ વિકાસ કર્યો છે. વ્યવસાયે નફા અને કામગીરીની દેખરેખ રાખવા માટે નવા માપનો નિર્માણ કર્યો છે.
કારણ કે 10 ટ્રેક ડાઉનલોડ્સ એક આલ્બમના સમકક્ષ ગણવામાં આવે છે, ઉદ્યોગ ટીઇએની દ્રષ્ટિએ આવક વિશે વાત કરે છે.
2012 ના અનુસાર, ટીએએ મોટાભાગના બજારને લઈને ભૌતિક આલ્બમ્સ દૂર કર્યું હતું.
2013 માં, બેયોન્સની સ્વ-શીર્ષકવાળી પ્રકાશન, 24 કલાકની અંદર 430,000 ટીઆએસની વેચાણ કરતી સૌથી ઝડપી-વિકસિત આલ્બમ બની હતી.
નોંધનીય છે કે, રાજકુમારની મૃત્યુ પહેલાં, તેમણે 6,400 આલ્બમો અને ટીઇએ એક અઠવાડિયામાં વેચ્યા. 2016 માં તેમના મૃત્યુ પછી, તે સંખ્યામાં લગભગ 400,000 આલ્બમો અને ટીઇએ એક સપ્તાહ સુધી પહોંચવા માટે વધ્યો.
આધુનિક સંગીત ડાઉનલોડિંગ સેવાઓ દ્વારા જૂની સંગીત કેવી રીતે તેની લોકપ્રિયતા જાળવી રાખી શકે છે તેનું આ એક ઉદાહરણ છે.
SEAs શું છે?
સ્ટ્રીમ સમકક્ષ આલ્બમ્સ (એસઇએ) ને પાન્ડોરા જેવી સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓના ખાતામાં ધ્યાનમાં લેવા માટે આ ઉદ્યોગ પણ વિકાસ થયો છે. 1,500 SEAs સમાન એક આલ્બમ તરીકે ગણવામાં આવે છે. સ્ટ્રિમિંગ 2014 થી બિલબોર્ડ મ્યુઝિક ચાર્ટ પર સમાવવામાં આવી છે.
ધ મ્યુઝિક ઇન્ડસ્ટ્રી
સંગીત ઉદ્યોગની સમસ્યાઓની સૌથી મોટી સમસ્યા એ છે કે, તાઈ અને એસઇએના વેચાણમાં વધારો કરતાં ભૌતિક આલ્બમનું વેચાણ ઝડપથી ઘટ્યું છે. 2014 માં, ઉદ્યોગમાં આશરે 16 મિલિયન એકમો ઘટાડો દર્શાવે છે. જ્યારે ટીઇએસ અને એસઇઓ અપનાવવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓ ભૌતિક આલ્બમને વેચાણમાં ઘટાડાથી ગુમાવેલી આવકને બદલવા માટે પૂરતી ઝડપથી વેચતા નથી.
સંગીતની માંગ ઊંચી રહે છે, પરંતુ ઉદ્યોગમાં પરિવર્તનમાં પરિવર્તનને કારણે ગ્રાહકો માટે ગ્રાહકો સુધી પહોંચવું અને નફો વધારવાનું વધુ પડકારજનક બન્યું છે. યુનિવર્સલ મ્યુઝિક ગ્રુપ વેચાણમાં ઉદ્યોગને આગળ ધરે છે, ત્યારબાદ સોની મ્યુઝિક ગ્રુપ અને વોર્નર મ્યુઝિક ગ્રૂપ
જેમ જેમ સંગીત ઉદ્યોગ વિકસાવવાનું ચાલુ રહે છે અને ફોકસ ડાઉનલોડ્સને બદલે સ્ટ્રીમિંગ તરફ લઇ જાય છે, તેમ નફા માટે આગાહી કરવા માટે નવા માપને મુકવા પડશે. સ્ટ્રીમિંગ નવા સ્ટાન્ડર્ડ બની જાય છે, ડાઉનલોડ્સમાં ઘટાડો થાય છે, TEA એ ઉદ્યોગનું ઓછું સચોટ કદ બનાવે છે.